Descubre lo que tu empresa o idea de negocios necesita, hurgando en la basura de tus competidores:

Hola mi nombre es Guillermo Esquivel y el día de hoy quiero hablarte sobre un factor clave y estratégico para tu emprendimiento.

Ya sea que tengas un negocio consolidado o una nueva empresa, necesitas analizar sí o sí a tu competencia.

¿Para qué? Para descubrir qué es lo que están haciendo tus competidores para posicionarse como los mejores en el mercado y saber en qué debes enfocarte tú para ser mejor que ellos.

Este es el único modo de llegar más lejos que tu competencia.

Existen una serie de herramientas comunes que te ayudarán a analizar a tus competidores, herramientas que Ray Kroc, el hombre que hizo de Mc Donalds todo un imperio global, y muchos otros empresarios en la historia han aplicado para devorar una gran parte del mercado.

La primera herramienta es el análisis DAFO, o FODA como lo conocemos en el mundo Hablahispano.

¿En qué consiste?

El análisis DAFO te ayuda a identificar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de tu proyecto.

Es una herramienta práctica que si se ejecuta bien, debería informarte sobre la toma de decisiones y el plan estratégico de tu negocio.

Es decir: podrás identificar lo que tu negocio hace mejor y peor que tu competencia.

Dice Thorsten Heins, Ex director ejecutivo de Blackberry que “Si sólo llegas hasta donde llega tu competencia, simplemente estás muerto”.

Te invito a pensar un minuto en ello.

Otra herramienta muy útil que debes aplicar en tu idea de negocio, es el Mapeado perceptual, que no es más que una simple herramienta muy sofisticada, que te ayudará a analizar la posición de una empresa y tu competencia.

Se trata de un diagrama que representa a un mercado y la ubicación de productos dentro del mismo mercado, ofreciéndote un medio visual para analizar a tus competidores.

Este mapa, lo que hace es simplemente ubicar ideas de negocio en 4 diferentes cuadrantes: funcionamiento, moda, ocio y tecnología.

Si analizas bien a tus competidores, te podrás dar cuenta en donde realmente hay un nicho que puedes comenzar a explotar desde el día de hoy.

Si quieres descargar un ejemplo de Mapeado perceptual, te invito a que visites en este instante guillermoesquivel.com/mapa para descargarlo completamente gratis.

El objetivo principal del mapeado perceptual es que puedas identificar oportunidades en donde puedas diferenciarte de tu competencia.

La clave para un mapeado perceptual de éxito, es la investigación del mercado.

Pero lo fundamental aquí, será que te bases en las opiniones de tus clientes, para descubrir si el nicho que descubriste, es realmente una oportunidad de negocio disponible para ti.

Mi nombre es Guillermo Esquivel, y si quieres saber más sobre negocios y emprendimiento online, te invito a que visites en este instante www.vendoxinternet.com

¡Nos vemos en el siguiente vlog!