¿Quieres emprender un negocio?

¡Hola cómo estás!

Para los que no me conocen, mi nombre es Guillermo Esquivel.

Y el día de hoy quiero hablar contigo sobre los primeros pasos para emprender un negocio.

Esto en caso de que estés pensando en iniciar tu propia empresa y adentrarte en este mundo del emprendimiento.

Lo primero que debes considerar, es que todos los negocios parten de el mismo punto: La idea.

Todo lo que conoces a tu alrededor, las empresas grandes y pequeñas, los productos que utilizas a diario, partieron desde este pequeño punto llamado “idea”.

Sin embargo una idea en sí, no vale absolutamente nada, lo que realmente determinará el éxito o fracaso de tu negocio, es lo que tú decidas hacer con esta idea.

Debes poner a trabajar tus ideas, dar el primer paso, que siempre es el más complicado.

Si no das el primer paso, tu proyecto jamás llegará a ningún lado.

Y por supuesto, debes comprender también, que si no eres alguien con la disposición de correr riesgos, más vale que no te metas en este mundo.

Porque el emprendimiento es un mundo lleno de riesgos, errores y logros, que si los sabes gestionar con inteligencia, te ayudarán a llegar cada vez más lejos.

Y por favor considera que no todas las ideas son buenas, salir al mercado sin un plan para tu emprendimiento, provocará el fin de tu proyecto antes de lo que imaginas.

Debes sentarte a redactar tu idea, para tener claro de qué es lo que quieres lograr y cómo es que lo vas a lograr.

Dice Seth Godin, empresario Americano, que lo único peor que emprender algo y fracasar, es no emprender nada. Quedarte donde estás justo ahora, por miedo a dar el primer paso.

Por ello te daré 3 tips que te ayudarán a poner en marcha tu nuevo emprendimiento.

1. Debes generar propuestas realistas

Después de dar con una idea de negocio, tu siguiente paso es financiar su lanzamiento.

No todos los proyectos requieren inversión inicial, pero considera que siempre es mejor contar con un respaldo.

La forma más segura de emprender un proyecto al día de hoy, es hacerlo sin tu dinero, con el patrocinio de alguien más.

Para ello, debes ser capaz de convencer a tus inversionistas en que tu concepto es válido y de que juntos, tú y tu inversor, cuentan con las habilidades y conocimientos necesarios para crecer el proyecto tanto como lo imaginen.

Dice Tim O´Reilly, Empresario Irlandés, que “Cuando defender el valor de tus ideas, consiste en convencer a otros de que paguen por ellas, se aclaran muchos datos confusos”.

Considera aclarar cada aspecto de tu idea de negocios, para que te sea más fácil vender tu proyecto a los inversionistas, y estén dispuestos a invertir en él.

2. Aprende que debes adaptarte para sobrevivir

La supervivencia de tu proyecto a largo plazo, dependerá de tu capacidad de reinvención y de adaptación constante para destacar de la competencia.

Haier, una empresa de electrodomésticos en China, presume que se ha reinventado al menos 3 veces en los últimos 30 años.

Y al mismo tiempo Kodak, reaccionó tan lento ante la fotografía digital y se tuvo que declararse en bancarrota.

A medida que un negocio crece, sus exigencias varían y tú debes de adaptarte a estas exigencias.

3. Encuentra un Equilibrio

Considera que el equilibrio de tus deseos y habilidades, determinará la velocidad de crecimiento de tu proyecto.

Debes ser flexible para adaptarte a las necesidades de tu proyecto, tanto como sea necesario y como tu mercado vaya cambiando.

Y lo que realmente va a determinar si tu nueva empresa se convierte en una pequeña o una gigante, será el equilibrio entre estos factores.

Mi nombre es Guillermo Esquivel, y si quieres saber más sobre Emprendimiento y cómo emprender tu propio negocio de Comercio Electrónico, te invito a que visites en este instante www.vendoxinternet.com

¡Nos vemos en el siguiente blog!